| Consolidation de serveurs : Client secteur distribution | |
| L’objectif était de simplifier l’exploitation de 3 environnements (Windows, Unix et OS400) de façon à ce qu’il soient gérables par une petite équipe. | |
| IRIDIS a donc conçu et mis en œuvre une architecture autour d’un seul AS/400 partitionné (AIX et OS400) et hébergeant plusieurs serveurs intel. L’ensemble, outre les applicatifs de gestion, supporte deux serveurs lotus et un serveur TSM. | |
| PRA: Client : secteur Agro-alimentaire | |
| Cette société, qui dispose de 6 sites en plus du siège, souhaite assurer une reprise d’activité après sinistre pour une infrastructure complexe (OS et applicatifs multiples). | |
| IRIDIS a donc proposé une architecture qui dans un premier temps a consolidé les nombreux serveurs existants sur les sites (Technologies de virtualisation, blades etc…) puis a assuré une réplication inter-sites (FC 4 GBs) sur plusieurs sites de secours. | |
| HAUT DISPONIBILITE UNIX : Client Hôpital Privé | |
| L’objectif était de faire que la production informatique de plusieurs établissements fonctionnant sous AIX, Windows, Linux soit disponible 24/24h 7/7j. | |
| IRIDIS a donc proposé une architecture Haute Disponibilité en doublant les serveurs IBM pseries (p550 et p520) mettant en œuvre le logiciel HACMP,les serveurs partagent des Baies de stockage EMC Clarion et IBM DS4730 avec des liens FC. | |
| Ces établissements ont mis en œuvre une solution VMWARE sur des serveurs HP Proliant DL 585 et DL 385 se partageant un espace des Baies de stockage. | |
| Les différentes exploitations ont été intégrées à la sauvegarde TIVOLI existante. | |
| Infrastructure de sauvegarde : Client Secteur public | |
| L’objectif était d’automatiser les sauvegardes informatiques d’une trentaine de serveur Windows et LINUX en mettant en place une solution centralisée avec une contrainte budgétaire forte n’autorisant pas l’installation d’une solution robotique « haut de gamme », et une contrainte technique forte quant aux performances du système en sauvegarde et en restauration. | |
IRIDIS a proposé une solution : |
|
| Optimisation d'infrastructure : Client international dans le secteur du luxe | |
| La problématique du client portait sur : - l’optimisation de l’espace - la consolidation des serveurs et des données - l’amélioration de l’administration des serveurs |
|
| IRIDIS a donc mis en oeuvre au fur et à mesure de l'acroissement des besoins une architecture à base de VMware et Citrix permettant l'optimisation physique et financière de l’infrastructure tout en permettant un bon niveau de reprise après sinistre. | |
| Vente et Mise en œuvre SAN Stockage : Client secteur industrie | |
| Objectifs du projet : | |
| Assurer la reprise d’activité en cas d’incident ou de sinistre Mettre en œuvre une architecture assurant l’évolution du SI du Client | |
| Préparer le premier niveau du PRA | |
| Avant la vente - Compréhension du besoin - Proposition d’architecture - SAN - Réplication inter-site - Définition des scénarios d’implémentation - Proposition d’accompagnement et de transfert de compétence |
|
| Après la vente - Coordination du projet - Mise en œuvre des infrastructures de stockage (baies et SAN) - Transfert de compétence sur les outils d’administration - Connexion des premiers systèmes - Définition des procédures de remontée d’alertes et assistance à l’intégration dans HP-OV - Assistance à la migration des systèmes existants Architecture |
|
| Sauvegarde : | |
| Mise en œuvre d’une solution de sauvegarde sur le site de secours | |
| Fiabiliser les processus de sauvegarde | |
| Définir les procédures de reprise sur bande | |
| Avant la vente – Analyse du besoin – Qualification des offres constructeurs et éditeurs – Proposition d’architecture de sauvegarde – Proposition de mise en œuvre et de transfert de compétence |
|
| Après la vente – Coordination du projet – Pilote – Assistance à la définition des politiques de sauvegarde – Déploiement sur 27 serveurs – Assistance à la gestion de l’externalisation des cartouches – Rédaction des procédures d’exploitation – Transfert de compétence |
|